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雙鴨山礦業(yè)物資供應(yīng)部 多措并舉應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，雙鴨山礦業(yè)公司物資供應(yīng)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，以“穩(wěn)生產(chǎn)、控成本、提效能”為主線，通過(guò)制度優(yōu)化、思想引領(lǐng)、黨建賦能等多項(xiàng)舉措，全力構(gòu)建物資保供“防護(hù)網(wǎng)”，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

思想先行，凝聚攻堅(jiān)共識(shí)。該部通過(guò)召開專題宣講會(huì)、基層單位全覆蓋動(dòng)員會(huì)等形式，向初級(jí)以上管理人員及全體職工深入解析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略，明確“保安全、降庫(kù)存、優(yōu)采購(gòu)”三大核心任務(wù)，有效統(tǒng)一全體干部職工思想，激發(fā)迎難而上的內(nèi)生動(dòng)力。

制度筑基，細(xì)化管理鏈條。結(jié)合本單位實(shí)際，制定《物資供應(yīng)部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化從嚴(yán)管理實(shí)施方案》，推出20條專項(xiàng)措施，涵蓋強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提升加工修造產(chǎn)值、優(yōu)化物資采購(gòu)流程、精準(zhǔn)管控成本費(fèi)用等。同步加強(qiáng)考勤管理與庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立“周調(diào)度、月分析”機(jī)制，確保制度剛性執(zhí)行與資源高效調(diào)配。

黨建引領(lǐng)，激活先鋒動(dòng)能。該部黨委印發(fā)《在生存保衛(wèi)戰(zhàn)中發(fā)揮黨組織和黨員干部先鋒模范作用的倡議書》，組織130余名黨員簽訂《應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化承諾書》，以“責(zé)任到崗、承諾到人”強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各黨支部圍繞“形勢(shì)怎么看、困難怎么辦、崗位怎么干”展開專題研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。

創(chuàng)新實(shí)踐，深化“三亮”活動(dòng)。以“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)”為載體，引領(lǐng)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前。亮身份，樹標(biāo)桿：全員佩戴黨員徽章上崗，主動(dòng)接受監(jiān)督，時(shí)刻提醒自己注意自身的言行，為職工群眾樹榜樣；亮承諾，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)：對(duì)照承諾書，比一比面臨急難險(xiǎn)重任務(wù)的時(shí)候誰(shuí)能干在前、打好樣；亮業(yè)績(jī)，促實(shí)效：開展“崗位貢獻(xiàn)”評(píng)比，激勵(lì)職工在技術(shù)攻關(guān)、降本增效等工作中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。