七臺河礦業公司向陽礦管理處認真貫徹落實《關于進一步加強安全思想教育工作 嚴格執行“五項措施”的實施意見》精神,全面提升職工的安全意識和安全素養,從源頭上防范事故發生,著力構建安全生產的堅固思想防線。
他們加強組織領導,全面落實主體責任、領導責任與部門責任,專門成立領導小組,明確各部門在執行班前大課“七項流程”中的具體職責,強化安全管理,完善制度體系,扎實開展安全培訓,強化應急處置工作,確保各項流程緊密順暢銜接。
他們全面梳理安全思想教育制度,制定安全思想教育工作考核細則,明確流程操作規范、時間節點和預期效果,保證各項工作執行標準化;針對授課人員,清晰界定備課與授課職責,要求授課人員充分了解職工情況,精心梳理教學內容,構建合理的知識框架,保障教學邏輯連貫;制定嚴格的考核辦法,考核辦法涵蓋日常考核、階段性考核和結果考核,對班前大課流程執行情況、授課質量以及職工反饋情況進行量化評分,確保考核公正客觀;堅持井區管理人員每星期、礦廠處副總師以上領導每月上安全大課,開展生產安全事故案例警示教育,深入剖析工傷案例,引導職工深刻吸取事故教訓,認真反思安全生產工作,切實推動安全思想教育工作高效開展。
在落實“五項措施”的基礎上,他們結合礦井實際,創新開展特色活動。舉辦安全故事分享會,鼓勵職工踴躍分享身邊的安全小故事,增強職工的代入感,使安全理念更加深入人心;采取班前課會議室電視、電子屏和微信群等多元化宣傳形式,組織職工觀看安全警示教育片,及時傳達安全事故信息,廣泛宣傳安全知識;在班前課“七項流程”中的安全考問環節,創新推出“五元錢考問”活動,極大地調動了職工的積極性,提高了職工的安全素質,達到了安全教育目的。
為給職工創造更好的學習條件,他們大力加強井區班前課安全教育基礎設施建設,嚴格按照技術標準安裝各井區班前會議室監控設備,確保音視頻正常錄制播放;根據會議室空間和職工數量合理配備桌椅,為職工提供安全舒適的學習環境;在班前課會議室配備先進的可視化系統,清晰展示教育片和課件,增強了安全教育的直觀性與生動性,助力職工深入理解安全知識、提高安全意識,為推動企業可持續發展奠定堅實基礎。
為了把安全思想教育工作落到實處,他們成立監督考核小組,制定監督考核計劃,實地檢查班前課安全教育、日常安全培訓等工作,查看教育記錄是否完整、教育流程是否規范,發現問題及時提出改進措施,并在整改期限內跟蹤復查,確保切實解決問題;堅持井區考核月檢查、季總結、年評比,公示考核結果,表彰優秀井區,樹立榜樣,激勵全體職工積極參與安全思想教育工作;加強與職工溝通,采取座談會、問卷調查、意見反饋等方式,了解職工對安全生產的想法、建議和訴求,鼓勵職工參與安全管理,發揮主觀能動性,形成全員參與、齊抓共管的良好局面。