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雞西礦業(yè)公司東海礦黨委 以黨建領(lǐng)航激活發(fā)展新動能

業(yè)務(wù)工作需要什么，黨建工作突出什么；業(yè)務(wù)工作強調(diào)什么，黨建工作保障什么；業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，黨建工作覆蓋到哪里……雞西礦業(yè)公司東海礦黨委通過一系列創(chuàng)新舉措真正使黨建工作成為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”。

今年以來，該礦黨委將安全教育培訓(xùn)作為安全管理的“先手棋”。礦領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，每月定期深入井下一線，與職工面對面開展安全宣講活動。通過剖析典型事故案例、解讀安全新規(guī)，將安全理念深植職工心中。截至目前，累計開展安全宣講70余場次，參加職工超800人次。這種“零距離”互動不僅拉近了距離，更在礦區(qū)內(nèi)營造出“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍。179采煤隊班組長邵珠勇感慨道：“領(lǐng)導(dǎo)們的講解讓我對井下風(fēng)險有了更直觀的認(rèn)識，現(xiàn)在作業(yè)時的風(fēng)險預(yù)判意識明顯增強了。”為提升培訓(xùn)實效，礦黨委創(chuàng)新構(gòu)建“三維立體”培訓(xùn)體系，理論課堂邀請專家解讀安全法規(guī)，實操課堂開展設(shè)備故障模擬演練，線上課堂推送安全知識微視頻。特別是引入VR事故模擬系統(tǒng)，讓職工身臨其境感受違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

黨員隊伍始終沖鋒在攻堅克難的最前沿。該礦黨委通過創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，劃分安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格，設(shè)立黨員安全監(jiān)督哨，形成“支部有項目、黨員有責(zé)任”的攻堅格局。在“三亮三比一爭當(dāng)”活動中，黨員亮身份、亮承諾、亮技能，比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)，在技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備革新等領(lǐng)域發(fā)揮模范帶頭作用。

為激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，該礦黨委成立“黨員創(chuàng)新工作室”，鼓勵黨員牽頭開展小改小革活動。機修車間黨員團(tuán)隊自主修復(fù)廢舊液壓支架8臺，運輸隊黨員攻關(guān)小組優(yōu)化皮帶運輸系統(tǒng)，提升運輸效率15%。這些創(chuàng)新實踐不僅破解了生產(chǎn)瓶頸，更帶動形成“人人參與創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)效”的生動局面。

降成增效工作是企業(yè)永恒的主題。該礦黨委將其作為黨建融入中心的重要抓手。黨員干部帶頭深入一線調(diào)研，制定涵蓋物資管控、設(shè)備運維、工藝優(yōu)化等方面的38項降成措施，建立“成本管控責(zé)任清單”，將指標(biāo)分解到崗、責(zé)任落實到人。在物資管理上，推行“修舊利廢”競賽活動，機電區(qū)修復(fù)開關(guān)、電纜等設(shè)備300余件，實現(xiàn)“廢舊物資再上崗”；在生產(chǎn)組織中，實施“精準(zhǔn)配采”策略，通過優(yōu)化工作面設(shè)計減少矸石混入量，每年可多回收優(yōu)質(zhì)煤炭1.2萬噸。經(jīng)營管理部黨支部創(chuàng)新實施“黨建+成本管控”模式，通過“黨員+班組”結(jié)對幫扶，開展材料消耗對標(biāo)、設(shè)備能耗監(jiān)測等工作。

在鮮紅黨旗的指引下，東海煤礦以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)本質(zhì)安全水平提升，以創(chuàng)新驅(qū)動推動礦井轉(zhuǎn)型升級，為打造安全高效、綠色智能的現(xiàn)代化礦井而不懈奮斗。