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雙鴨山礦業公司方圓公司黨委 黨建引領聚合力 安全生產筑根基

隊伍建設是一項關乎企業穩步發展的關鍵性工作。雙鴨山礦業公司方圓公司黨委致力于建設一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的掘進隊伍，把握關鍵點、找準切入點，堅持黨建帶隊建，為安全生產筑牢穩固根基。

培養復合型人才，推進“一崗雙責”。在工區黨支部書記選配上，該公司黨委綜合考量安全生產、工程技術、經營管理、思想政治等因素，積極培育復合型黨支部書記。目前，10名基層黨支部書記中有2人從技術隊長中提拔，有3人從生產隊長中提拔，有2人從事過經營管理工作。注重挖掘黨員干部職工工作優勢，幫助黨員干部職工找準黨支部和生產經營工作的切入點，使黨員干部和職工更好地發揮自身優勢，將黨建深度融入安全生產經營工作。扎實推進“一崗雙責”，工區班子按照“黨政同責、各司其職、齊抓共管”的分工模式，做到分工不分家、補位不缺位，促進工區班子團結穩定和黨支部戰斗堡壘作用的發揮。

實施雙培工程，推進“典型引領”。該公司黨委大力推進“雙培”工程，將黨支部工作重心放在一線黨員干部的培養和使用上，注重將品德優良、能力過硬，擔當負責、團結同志的一線職工培養和選拔到黨員干部隊伍中來。深入推進“典型引領”，組織包保人員、宣講團深入基層單位，大力宣傳先進事跡，號召黨員干部職工學習榜樣們立足崗位、腳踏實地、無私奉獻的勞模精神，為企業的發展和壯大獻計出力。

打造“五基”黨支部，推進“一支一品”。該公司黨委以打造“五基”黨支部為標準，制定印發了基層黨支部重點工作任務考核方案，黨委領導帶領7個考評部門，每月深入基層支部，推進黨建業務考核。每月召開一次政工例會，通報考核結果，部署工作任務。在推進支部達標的基礎上，推進“一支一品”創建工作。深入分析每個黨支部的特點，為9個黨支部研究確定了特色品牌，讓每個黨支部特色鮮明。每季度召開一次“一支一品”評比會，排名靠前的黨支部介紹經驗，各黨支部取長補短，促進共同進步。

夯實班組建設基礎，推進“雙十模式”。“雙十”為“十心”“十落實”。“十心”即：宣傳國企優勢，堅定事業紅心；嚴格安全管理，家庭社會安心；鎖定循環目標，堅定必勝決心；條件創造到位，生產組織順心；發揚建井精神，強化職業匠心；分配公開透明，保證收入放心；干部示范到位，立標打樣聚心；注重素質提升，激勵創業雄心；親情關懷到位，贏得實意真心；盤點工作收獲，闔家歡樂開心。“十落實”即：“5+1”人員結構落實到位；干群雙向契約落實到位；正向激勵政策落實到位；班長“五項權力”落實到位；工藝流程優化落實到位；分級包機責任落實到位；超前配套服務落實到位；作業循環圖表落實到位；生產過程寫實落實到位；自主安全管理落實到位。