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雞西礦業公司 “三項教育”提升凝聚力戰斗力

面對宏觀經濟和煤炭市場的雙重考驗，雞西礦業公司堅持將“三項教育”活動作為提升職工隊伍凝聚力和戰斗力的重要抓手，教育引導企業全體黨員干部、職工認清形勢、正視問題，堅定發展的信心和決心，凝聚建設現代化新雞礦、推動企業高質量發展的磅礴力量。

近一時期，該公司各礦井掀起了一場全員參與的思想革新與實干的熱潮。通過鮮活生動的宣講、精準務實的舉措，將“形勢任務教育、堅定信心教育、‘過緊日子’思想教育”開展得有聲有色，以正能量引導為抓手，將礦井優勢、企業政策及正確理念深深植入每一位職工心中，動員全體黨員、干部、職工統一思想，迎難而上，全力推動企業高質量發展。

“形勢任務教育”深入實施。城山礦黨委將形勢任務教育作為思想引領的核心工程，構建“認知、信念、行動”閉環，確保每一名黨員干部都能精準把握行業脈搏。該礦通過定期召開風險研判會、行業對標分析會等，由礦黨委將市場壓力層層傳導至各級干部。“過去總覺得市場波動離我們很遠，現在才明白，我們必須將形勢任務教育傳達到我們安裝隊的每一名職工、每一個崗位，發揮好‘橋頭堡’的作用。”該礦安裝隊黨支部書記靳峰感慨道。

“企業是職工的依靠，職工是推動企業發展的力量之源。越面臨著考驗，越要擰成一股繩……”在145綜采隊班前會上，隊長禚照民用樸實的話語向工友們傳遞信心。面對市場波動帶來的考驗，城山煤礦將職工信心教育視為“心理免疫輔導”，通過干部下沉一線、班前會宣講、一對一談心等方式，增強職工與企業“命運共同體”意識。

“堅定信心教育”入腦入心。在滴道盛和礦立井，“信心教育”成為了礦井文化的重要組成部分。這個井領導班子深知，只有堅定職工的信心，才能凝聚起推動企業持續健康發展的強大力量。因此，他們創新方式方法，將信心教育融入到礦井日常工作和職工生活的各個環節中。

該井黨委精心謀劃，成立了以井主要領導牽頭推進的工作小組，明確工作分工，確保責任、時間、質量、效果四落實，確保人員全覆蓋。“我們要勇于面對當前煤炭市場考驗以及礦井自身面臨的問題，把握好‘穩’與‘進’‘謀’與‘干’的關系，以整體發展為己任，轉變工作作風，向全年目標奮勇邁進……”井黨委書記喬正恩在開展“三項教育”活動會議中說道。

在該井128采煤隊的班前會上，黨支部書記楊保奎用“嘮家常”的方式對一線職工進行信心任務教育：“事業總是在曲折中前進，在循環往復中上升，當前的考驗只是暫時的……”活動開展以來，該井結合上級要求，把形勢任務的“動員令”轉化成狠抓落實的“實踐圖”，為職工講解國家利好政策、企業發展優勢及應對措施，通過討論復盤，系統辯證看待形勢與任務、考驗與挑戰、出路與思路，增強職工責任感和緊迫感。

“過緊日子”思想教育開花結果。“省下的就是賺到的。”在東海礦，從管理層到一線職工，每個人都積極參與到節約成本的行動中來，他們以“摳出效益干出實績”為主題開展活動，旨在讓降成增效工作融入到每個崗位。礦更生廠自主研發礦用手動無壓風門。通過廠內測繪，利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料制作的無壓風門一套0.59萬元，每套節省1.41萬元，現已有4套無壓風門投入使用。

更值得一提的是，該礦的機關科室人員變身“井下支援隊”，深入采區參與勞動。政工部部長馮國斌在支護材料搬運中突發靈感：“原來我們審批預算時總覺得材料消耗正常，親身體驗后才明白，優化裝卸流程能減少30%的損耗！”這一發現不僅讓馮國斌對材料管理有了更深的感悟，也激發了其他機關科室人員的創新思維。這些來自職工的發現和思考，迅速轉化為了實際行動。該礦針對發現的問題，制定了一系列改進措施，這些措施的實施，不僅進一步降低了生產成本，還提高了工作效率和安全水平。