在嚴峻的市場形勢與發展挑戰下,雙鴨山礦業公司鐵路運輸部通過筑牢安全防線、優化運輸組織、拓展外部市場等“組合拳”,全面推進提質增效工作,為礦鐵健康發展注入強勁動力。
筑牢安全防線,守穩發展底線。該部始終將安全生產放在首位,構建起全方位、多層次的安全管理體系。每月開展安全生產大檢查,對生產現場、設備設施、作業流程等進行全面排查,確保隱患排查無死角,針對發現的隱患,嚴格執行“五落實”閉環管理。實施“一團”制月度安全生產標準化驗收,組建專業驗收團隊,從設備維護、環境整治、作業規范等方面開展綜合考評,推動設備安全運行、環境整潔有序、職工操作規范全面達標。聚焦鐵路運輸核心領域,重點治理鐵路線路災害,通過定期巡檢、技術監測等手段,保障線路設備質量穩定可靠。規范鐵路道口管理,確保“三標一樁”齊全醒目,強化道口安全防護措施,杜絕道口事故發生。強化機調組標準化作業,對車輛狀態、貨物裝載等進行細致核查。嚴守列車運行速度規定,杜絕超速、違規操作等行為,確保行車安全。科學規劃季節性災害防治工作,提前預判風險、精準施策治理、實時動態監控,有效杜絕重大事故發生。嚴格落實《安全生產治本攻堅三年行動方案》,開展專項整治行動,采用動靜結合、專業綜合聯動、線上線下互補的檢查模式,加強對重點區域、薄弱環節的監督巡查,為礦鐵發展筑牢安全屏障。
優化運輸組織,保障運量目標。該部將優化運輸組織作為保障運量、提升效益的重要舉措,積極配合公司煤炭生產、銷售安排,加強與鐵路部門、銷售單位、各礦(廠)及其他用戶的溝通協調,建立高效的信息共享與協同機制,確保煤炭產運銷各環節銜接緊密、秩序井然。在運輸組織上,積極統籌入洗原料煤及精煤運輸各環節,合理調配運力資源。科學安排外運、電煤及其他貨物運輸工作,充分發揮現有自翻車效能,高效完成排矸運輸任務,在保障公司生產需求的同時,實現自身效益提升。通過科學指揮行車調度、合理運用機車車輛,提高車輛周轉率,根據各礦(廠)倉存計劃及其他用戶請車需求,精準制定配車方案,及時開展取送作業,最大限度減少車輛等待時間,提升運輸效率,確保運輸總量目標順利完成。
拓展外部市場,實現增運創收。為拓寬增收渠道,該部積極實施“走出去”戰略,主動開拓外部市場。堅持以優質服務為核心,深耕現有大客戶市場,全力保障建龍公司等重點用戶的運輸需求。在重車集中到達的高峰期,調配充足機車資源,及時對各卸車線開展取送作業,避免重車積壓,確保用戶貨物運輸高效暢通。組織專業團隊對沿線企業、商戶進行走訪調研,深入了解運輸需求,量身定制運輸服務方案,以高效、便捷、安全的服務吸引新用戶選擇礦線發運貨物,為企業增加外部收入。根據季節特點及時對接沿線糧食用戶,在糧食收獲、運輸旺季,主動溝通合作,優化運輸服務流程,爭取糧食運輸訂單,提升非煤貨物運輸比重、豐富運輸業務結構,拓寬增收渠道,確保完成增運增收目標,為企業創造更多經濟效益。