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奮楫者先 勇為者成 龍煤雞西礦業公司超額完成6月份開拓進尺任務

今年6月份，龍煤雞西礦業公司開拓進尺超計劃完成617米，較去年同期增加386米，不僅體現了生產管理的成功，也為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。

“開拓工程是礦井開采的先行工程，其質量和進度直接影響到后續煤炭生產工作的順利進行。要充分認清當前礦井實際情況，真正將開拓工程作為重點工程抓實落靠，進一步轉變思想，持續在干當前、想長遠、抓開拓、保接續上做文章，在科學規劃、強化管理、優化系統、釋放潛能上求實效……”這是龍煤雞西礦業公司主要領導深入礦井檢查工作時提出的明確要求。今年以來，該公司領導多次深入一線，著力解決各礦井在推進開拓工程進程中，遇到的材料供應、運輸、外圍保障等制約工作開展的關鍵問題，彰顯出公司領導對開拓工程的高度重視。

開拓掘進工作是礦井可持續發展的“定盤星”。今年以來，龍煤雞西礦業公司突出調整理順采掘關系這條主線，重點工程有推進，長遠發展有后勁，把任務細致分解。公司生產技術部及各礦生產單位嚴格依照標準執行，細化過程管理，深化技術創新，全力保障礦井掘進工作順利開展。各生產礦井秉持“抓重點、以高效工作保障接續”的總體思路，高起點制定接續規劃，提前謀劃工程的銜接與轉換，科學編排工程量。同時，針對重點工程，實施掛圖作戰，嚴格把控關鍵工程的時間節點，確保各工序按計劃目標穩步推進。以城山煤礦正在施工的二水平東部43#下部采區為例，原設計采用三條巷道上山施工布置開拓系統，并走向布置采掘工作面，此方案不僅工程量大，施工過程也極為繁瑣。經過合理優化布局，決定僅施工一條機軌運輸巷與一條回風巷，相較于原設計，節省開拓巷道約2000米。與此同時，城山煤礦強化采掘工作面的支護管理與設備管理，不斷提高設備完好率與開機率，進一步提升設備檢修質量，減少因設備重復檢修產生的不必要投入，從源頭上降低生產成本。

鑒于開拓掘進工程量大、生產工藝復雜的現狀，公司要求各生產礦井必須提前做好充分準備，積極協調各生產環節的銜接，預先制定詳盡規劃，提前調配設備與人員，科學合理確定工期，實現工程有序銜接。為提高掘進單進水平，杏花煤礦要求各專業齊心協力抓好外圍保障工作，在材料與設備供應上做好保障，只要是生產所需，就全力予以支持。其中，運輸環節可圈可點，礦內所有隊組已實現連續化運輸，有效緩解了運輸壓力。一旦車皮出現供應制約的情況，運輸區科級干部會積極主動地深入現場寫實，細致地梳理問題、解決問題，確保車皮供應的穩定和高效循環周轉，以保證提矸工作不受影響。在設備用氣方面，壓風系統表現優異，能夠滿足多臺風動工具及風動鉆機同時開啟，且不會出現供氣制約的情況。同時，材料科與機電區在支護材料和設備配件的保障上也發揮了關鍵作用。他們嚴格把控供應環節，確保每一份材料都能及時、足量地供應到生產現場，滿足生產所需。

在先進技術應用方面。近年來，公司積極在各礦井推廣應用中深孔爆破技術，有效提升了開拓工程的單進水平。在巖巷掘進中，中深孔爆破技術作為一種先進的爆破方法，優勢顯著。在確保安全的前提下，能大幅加快掘進速度。相較于淺孔爆破，單次爆破量大，破碎效果更佳，既能提高生產效率，又能降低生產成本。

其中，新發煤礦51掘進隊在技術應用方面積極作為，多次組織人員到兄弟煤礦深入學習中深孔爆破技術。隊員們通過現場實操，精準掌握了施工細節，在實際工作中不僅將所學推廣應用，還將其技術優勢發揮得淋漓盡致，取得了顯著成效。該隊依據工種特性，合理分配小班任務，安排專人負責鉆機左右翼操作，大幅提升工作效率，保障循環單進穩步增長。如今，循環進度從1.5米提升至1.9～2.0米，同時爆破成本大幅降低。此外，51掘進隊注重優化施工工序，嚴格抓好正規循環作業與工時利用，確保凈場子交接班，進一步提升整體施工效率與質量。今年上半年，51掘進隊每月均超額完成掘進進尺任務。

接下來，雞西礦業公司將繼續深化開拓掘進工作的各項舉措，不斷總結經驗，持續優化技術與管理，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，推動開拓掘進工作邁向新高度，為礦井安全生產和可持續發展注入源源不斷的動力。